良多折彎機經銷商大都在所經銷產品碰到淡季時一籌莫展，而李海卻在淡季照樣掙錢。
可是，折彎機經銷商全心全意宣傳所代辦代理的產品無可厚非，但也不應僅局限于“為他人做嫁衣”。
將自己塑造成不可替換的對象
男人找老婆，開始時老是東挑西選；當他發現你是最合適的，那他就會‘‘非你不娶”。
液壓機經銷商不需要進行市場策劃
。這種獨特的雙重宣傳，取得了令人意想不到的效果，所經銷產品在代辦代理商中名列前茅，特別是代辦代理皇臺酒尚不到半年，就占領了山東好幾個地級城市，業績加速度攀升。折彎機經銷商只有把自己塑造成廠方不可替換的對象，相互間的合作才會是堅固的。
有些折彎機經銷商以為，自己是在為折彎機廠家做“嫁衣”!主要基于以下幾個原因：①廠商之間忠誠度低，缺乏對未來的規劃。原來，李海只做低壓電器時，每年只是忙春夏兩季，一到了秋冬季就把他愁壞了：天冷了，室內裝修一般都停下來了，良多人都忙著過年過節，電器銷量驟減。同時，李海還對自己的公司進行了CI（企業形象識別系統）策劃，把公司和海內著名門戶網站捆綁起來借勢宣傳。
假如折彎機經銷商在積極宣傳產品及折彎機廠家的同時，折彎機極力加強自身的形象塑造，加大宣傳力度，就會給消費者帶來雙重的信任，消費者購買產品的可能性就更大。折彎機經銷商如何成功由“情人”轉為“老婆”呢?應做好以下幾點。廠商之間首先是利益共同體，雙方都能彼此給對方最大的利益，這種合作是不可替換的。正由于這種關系，折彎機經銷商幾乎天天都膽戰心驚地過日子，如折彎機廠家銷售職員的變動、新產品的推出及銷售策略的調整等，都會直接影響到折彎機經銷商的地位。假如只宣傳所經銷產品品牌，只能招來消費者對產品折彎機廠家的單方信任；而且，因為消費者間隔折彎機廠家往往路途遙遠，信任的建立往往難度較大。既然是“夫妻”，就不要過分在意個人的得失。
折彎機經銷商與廠方的關系往往是很微妙的。折彎機廠家與折彎機經銷商的合作協議經常是一年一簽；折彎機廠家常常性更換折彎機經銷商；而折彎機經銷商也常常淘汰滯銷的產品。那是一個誤導!酒桌文化是絕對靠不住的。 ②相互基礎比較薄弱，可能一些細節題目處理不當，就會造成彼此的分道揚鑣。廠商之間欲結成“夫妻”，樞紐是找到兩者價值的共同點。
從遠處著眼，從近處著手
不要為蠅頭小利瑣屑較量。折彎機經銷商需要大度一些，折彎機要相互包容，要多站在對方的角度想題目，多替對方承擔一些責任，真正成為一家人。廠商之間有共同的目標，相互信任，相互支持，相互包容，才能合作長久。有些折彎機經銷商認為與折彎機廠家搞好關系，就是陪吃、陪喝、陪玩，做好“三陪”。
與廠方之間建立一種相互依存的關系
情人沒有明天，老婆是要共度余生的。
李海不但在山東當地媒體上大肆宣傳自己所代辦代理的產品，而且還注冊了公司。閑置的公司員工咋辦?后來，李海想到了一個錯位經營的方式，開始經銷皇臺酒，這樣，酒的旺季是電器的淡季，酒的淡季又成為電器的旺季，于是，員工們一年到頭忙得不亦樂乎，公司和員工雙豐收。 ③建立的合作關系往往是感性的成分多一些，理性的成分少，缺乏共同的市場運作理念及文化上的認同.
密封產品
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